|
|
Xpertis Produkcja
Zarządzanie procesami produkcyjnymi jest istotnym wyzwaniem dla kadry kierowniczej. Celem tego procesu jest dostarczenie klientom odpowiednich produktów. Równie ważnym zagadnieniem jest:
- czy produkowane wyroby dostarczone zostaną we właściwym terminie,
- czy można utrzymać zapasy magazynowe na takim poziomie aby zabezpieczyć proces produkcyjny, a jednocześnie zminimalizować koszty magazynowania,
- jak zaplanować produkcję aby maksymalnie wykorzystać istniejące zasoby i wyprodukować produkty znajdujące popyt na rynku,
- jak zminimalizować koszty wytwarzania, aby zmaksymalizować efekt sprzedaży.
Takich pytań można postawić jeszcze więcej.
Narzędzia informatyczne z obszaru produkcja pozwalają na realizację następujących zadań:
- określanie potrzeb materiałowych i zasobów do realizowania zleceń produkcyjnych ,
- planowanie terminów realizacji zleceń w zależności od charakteru produkcji i wykorzystania mocy przerobowych,
- kalkulowanie cen na podstawie szacowania kosztów wytworzenia produktu,
- kontrolowanie rentowności poszczególnych zleceń,
- rozliczanie produkcji w toku,
- zarządzanie jakością partii towarów oraz ocena współpracy z dostawcami i podwykonawcami,
- planowanie dystrybucji towarów,
|
|
